Objectif du plan de formation de la profession
CFC EC 1 — Travail au sein de structures d'activité et d'organisation dynamiques.
Aperçu des questions
1On confond souvent ce qui a rendu la mondialisation possible et ce qu'elle a produit. Range chaque élément du bon côté.
Catégories :
CausesConséquences
Éléments à classer :
Des chaînes d'approvisionnement plus longuesDes crises qui se propagent plus viteL'ouverture des marchés par des accordsLa baisse du coût des transportsLes liaisons de données à bas prixUne concurrence salariale entre paysUne consommation plus uniforme partout
2Ton formateur parle de « mégatendance » et pas de « mode ». Qu'est-ce qui distingue une mégatendance ?
Elle agit sur plusieurs décenniesElle démarre dans les pays richesElle touche un seul secteur donnéElle vient d'une très grande marque
3Le commerce mondial a explosé à partir des années 1960. Quelle innovation, très peu spectaculaire, y a le plus contribué ?
La standardisation du conteneurLe développement du fret aérienLa création de zones monétairesL'ouverture des bourses la nuit
4En Suisse, la part de l'industrie dans l'emploi a reculé depuis quarante ans, alors que la valeur produite par cette industrie, elle, a continué de croître.
VraiFaux
5Une PME romande réalise 12 millions de francs de chiffre d'affaires, dont 9 millions à l'étranger. Quelle part de son chiffre d'affaires dépend des marchés étrangers, en pourcent ?
Réponse chiffrée à écrire.
6Une partie du travail administratif de ton entreprise part dans un centre de services à l'étranger. Quel effet touche le plus directement les employés restés ici ?
Leurs tâches deviennent plus spécialiséesLeur temps de travail hebdomadaire baisseLeur salaire est désormais fixé ailleursLeur contrat passe sous droit étranger
7Chaque mégatendance se remarque d'abord dans de toutes petites choses. Associe chacune à la scène qui la trahit.
À associer par paires :
NumérisationVieillissement démographiqueUrbanisationIndividualisation
Chaque acheteur veut son offre à luiLe magasin ferme au village voisinTon client signe son contrat en ligneTon service recrute des retraités
8Ton formateur te demande un scénario d'avenir pour ton métier à dix ans. Coche les trois exigences d'un scénario sérieux.
Il s'appuie sur des tendances observéesIl prédit une date précise de ruptureIl envisage plusieurs futurs possiblesIl reprend l'avis d'un expert reconnuIl dit à quelle condition il serait fauxIl écarte les évolutions peu probables
9Tu construis ton propre scénario à cinq ans. Remets la démarche dans l'ordre, de la première à la dernière.
À remettre dans le bon ordre :
Choisir celui vers lequel tu veux allerDécrire ta situation actuelle sans la jugerFixer la première décision à prendre cette annéeImaginer deux futurs nettement contrastésNoter ce qui te ferait changer d'avisRepérer les tendances qui touchent ton métier
10Un scénario d'avenir est réussi quand il se réalise tel qu'il a été écrit.
VraiFaux
11Tu ranges ce travail dans ton portfolio. Quelle trace te servira le plus quand tu le rouvriras dans deux ans ?
Ton scénario, daté, avec tes hypothèsesLa liste des sources que tu as consultéesLe plus beau graphique de ton dossierLa note que ton formateur t'a mise
Les bonnes réponses se découvrent en jouant le Kwiiz.
